祁县教育体育局推进教育项目建设|manbext客户端下载

本文摘要:为了实现这一好事,县教育体育局在充分调研和公众咨询的基础上,聘请专家对所有项目进行了初步论证,明确提出了科学规划、严格管理、落实具体办法、保证质量的指导思想,正式成立了以主要领导为首的教育项目指挥部。

项目建设

目前,笔者在祁县朝戈镇的工地上看到,工人们在辛勤劳动,车辆在来回行驶,吊车在站立,机器在隆隆作响。这是县教育局大力推进教育项目建设的一个缩影。祁县城乡中小学有很多这样繁荣的建设场景。如今全县呈现一片紧张拥挤的景象,项目建设让祁县教育充满了生机和活力。

今年以来,祁县教育体育局在对全县教育现状进行调查分析后,要求实施以项目治校的战略,即结合教育项目,促进教育新发展。据了解,这些关键项目涉及16个新建、改建和重建项目,总投资超过4000万元,建筑面积2.5万平方米。

为了实现这一好事,县教育体育局在充分调研和公众咨询的基础上,聘请专家对所有项目进行了初步论证,明确提出了科学规划、严格管理、落实具体办法、保证质量的指导思想,正式成立了以主要领导为首的教育项目指挥部。指挥部严格执行项目责任制,明确各项目责任单位的职责,定期召开会议对项目工作进行评议,多次了解项目学校,与项目学校校长、项目负责人及相关人员进行座谈,现场工作,及时消除项目建设中的村与村之间的对立,协商解决各种困难和问题,确保项目建设顺利有序进行。县教育体育局将项目资金列为年度预算,通过政府的反对和向下寻求,通过各种渠道筹集项目建设资金。同时合理用于决定上级部门拨付专项资金,专款专用,专户运作,不挤占、挪用,根据项目进展情况及时拨付,使教育项目资金在用于效益后得到充分利用。

同时,还高度重视项目过程管理,做好施工管理日志,完善项目管理和实施的相关信息。严格执行项目法人责任制、建设单位责任制、工程招标(投标)制、工程监理制和工程质量终身考察制,可以确保项目在政府放心、人民满意的情况下作为阳光工程完成。为确保项目按期完成并投入使用,县教育体育局巩固了项目建设领导负责制,创建了专员办办公厅跟踪机制,每月坚决上报项目建设进展情况。

年底将项目建设情况与政府机关及学校干部考察挂钩,奖惩兑现。坚决把学校工程进度列为学校年度目标检查内容,坚决在半个月内对工程进度和质量进行全面检查,对发现的问题以《整改意见书》的形式督促限期检查。通过创新机制,项目建设进度有了很大提高。

根据工程进度,该县的教育工程建设有条不紊地进行着。截至目前,已完成2个建设项目,14个项目正在推进。预计大部分建设项目在暑假开工后完成,年底前全部竣工交付。

这些项目建成后,将极大地改善祁县的办学条件,对提高教育档次,消除城区大班额,改善教育高平衡性,将产生强大而深远的影响。县教育局局长孙说。

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